Coaching Wer Menschen führen will, muß hinter Ihnen gehen. Lao Tse Coaching ist ein ganzheitlicher Prozess, der zu einer emotionalen, kognitiven und aktionalen Veränderung führt. Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, Selbständige mit Managementaufgaben Coaching ist das passende Werkzeug für Sie, wenn Sie Ressourcen wecken, neue Sichtweisen gewinnen und effiziente Lösungen für den Umgang mit besonderen Problemkonstellationen finden möchten. Mit meinem Coaching Angebot begleite ich Sie und Ihr Team bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dabei setze ich lösungs- und ressourcenorientierte Methoden ein, um Sie bei der Bewältigung von persönlichen oder beruflichen Anforderungen innerhalb eines vorab festgelegten Zeitrahmens zu unterstützen. Inhalte: Bewältigung beruflicher Belastungssituationen (Umstrukturierungsmassnahmen, Führungswechsel, Karrierestillstand, Burnout) Förderung von Entwicklungspotenzialen (Schulung der kreativen Kompetenz) Zielanalyse (Zielplanung und Hilfen bei der Zielerreichung) Coaching als begleitende Massnahme bei Teamentwicklungsprozessen Erweiterung der Führungskompetenz Entwicklung von Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit Mediation (Vermittlung) bei Konflikten (Analyse der Konfliktursache und Erarbeitung von Klärungshilfen) Methoden: Lösungsorientierte Gespräche, Rollenspiele, Mentaltraining, NLP-Techniken und meditative Entspannung. Ihr Nutzen als Partner von Coach-and-Train: Maßgeschneidertes Angebot orientiert an Ihren Bedürfnissen Einsatz minimaler Interventionen mit maximaler Wirkung Erfolgskontrolle im Funktionsfeld Mein Erfolgskonzept: Kompetenzsteigerung in vier Schritten Analysieren: Erfassung der Ist-Situation, Potenzialanalyse durch persönliches Gespräch und Erstellung einer computergestützten Persönlichkeitsanalyse (Insights Discovery Report) Ziel: vorhandenes Potenzial feststellen und darauf aufbauender Coaching-Kontrakt Zeitbedarf: 1 bis 2 Stunden Trainieren: Einsetzen zielorientierter Interventionen zur Erweiterung der Kommunikations-, Entscheidungs- und Sozialkompetenz und Nutzung bisher ungenutzter Ressourcen. Ziel: persönliche Weiterentwicklung anregen Methoden: Mentaltraining, Rollenspiele, lösungsorientierte Gesprächsführung, imaginative Übungen zur Weckung von innovativen Ressourcen und kreativer Kompetenz Zeitbedarf: je nach Zielplanung und persönlichen Voraussetzungen Optimieren: Anleitung zur Umsetzung der erarbeiteten Handlungsstrategien, Lerntransfer und Implementierung im Firmenumfeld, Überprüfung der erzielten Veränderungen in einer prozessorientierten Begleitung Ziel: erfolgreiche Umsetzung und Stabilisierung der erzielten Veränderung im Fühlen, Denken und Handeln Zeitbedarf: nach Vereinbarung Evaluieren: Massnahmen der Erfolgskontrolle, Vorschläge zur Weiterentwicklung Ziel: Erfolgskontrolle im Funktionsfeld Zeitbedarf: 2 Stunden