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Das Seminar Kreative Kompetenz zeigt Ihnen neue Wege, wenn
Projekt- und Arbeitsteams nicht mehr weiter wissen, Teamprozesse
stagnieren, Projekte frustrieren und Motivation und Engagement
nachlassen.
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Zielgruppe:
Projekt- und Fachteams sowie Führungskräfte in
Unternehmen und Organisationen, die den 'Geist lockern' und
innovative Kräfte freisetzen möchten |
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Dieses Seminar ist für Sie, wenn Ratio und Logik in
Entscheidungssituationen nicht mehr dorthin führen, wo Sie
und Ihr Team gerne sein möchten.
Kreative Ressourcen können wieder fliessen, wenn die
Wahrnehmung für neue und ungewohnte Lösungswege
geschärft wird. Der Einsatz kreativitätsstimulierender
Techniken führt dazu, dass unbewusste Suchwege im Dienste
der Lösungssuche aktiviert werden. Dabei entsteht Offenheit
für ungewohnte Denk-, Fühl- und Handlungswege. Ihr
Team wird innovative Ideen gewinnen, die durch imaginatives
Probehandeln erlebt werden können, bevor sie im jeweiligen
Projekt implementiert werden.
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Inhalte:
- Erweiterung der kreativen Kompetenz und Öffnung
kreativer Potenziale im Team
- Entwicklung tragender Handlungsvisionen durch
Einführung von Empowerment-Techniken
- Umwandlung von Innovationsblockaden in aktives und kreatives
Handlungspotenzial
- Einsatz von Vorstellungsübungen und kreativen
Problemlösungstechniken zur Erprobung neuer Vorgehensweisen
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Methoden:
Einsatz von Methoden der Kreativitätsentwicklung und
Ideenfindung in Gruppen- und Einzelarbeit,
Wahrnehmungsübungen, gelenkte Imaginationen,
Ermutigungstechniken (Empowerment). |
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Ihr Nutzen als Partner von Coach-and-Train:
- Stärkung der innovativen Ressourcen des Teams
- Schaffung eines kreativen Ideenpools, der Raum für
ungewöhnliche Lösungen bietet
- Steigerung der Kooperation in Projekt- und Arbeitsteams
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Mein Erfolgskonzept: Kompetenzsteigerung in vier
Schritten
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Analysieren: |
Erfassung kreativer Potenziale und individueller
Stärken durch Kreativitätstests |
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Trainieren: |
Wecken des innovativen Teamgeistes durch Einsatz von
kreativitätssteigernden Empowerment-Techniken |
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Optimieren: |
'Ankern' von kreativen Ressourcen und Planung konkreter
Umsetzungsmöglichkeiten innerhalb eines vereinbarten
Zeitraumes |
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Evaluieren: |
Überprüfung des Lerntransfers (drei und sechs
Monate später) anhand vorher vereinbarter konkreter
Fragestellungen |
Stabilisierung der Ergebnisse durch ein eintägiges
Follow-up-Seminar |
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Seminardauer: ein Tag
Gruppengröße: mindestens 6, maximal 16
Teilnehmer (Open Space Programme auf Anfrage möglich)
Kosten: nach Vereinbarung (abhängig von der Teilnehmeranzahl)
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